- Konu Yazar
- #1
Üretim Sektöründe Yetenek Açığı Büyüyor
Günümüz üretim sektörü, artan iş yüküyle başa çıkmakta zorlanırken, nitelikli personel bulma konusunda ciddi sıkıntılar yaşıyor. Xometry'nin verilerine göre, üreticilerin %77'si üretimde birikmiş işlerle karşı karşıya olduğunu belirtirken, sadece %59'u 2027'de yeni işe alım yapmayı planlıyor. Bu durum, sadece çalışan sayısındaki eksiklikten değil, aynı zamanda yeni çalışanların sahip olması gereken becerilerdeki boşluktan kaynaklanıyor.
Makine ve Yazılım Arasındaki Köprü: En Zorlu Roller
Endüstri, ekipmanlarla birlikte iş rollerinin de değiştiği bir dönemi daha önce de deneyimlemişti. Eskiden her parçayı elle yükleyen makine operatörleri, artık yüklemeyi yapan bir robotu denetlemekle görevli. Bu operatörlerin hala parça ve süreç bilgisine sahip olması gerekiyor, ancak şimdi robotun ne zaman arızalandığını tespit edip tekrar çalışır duruma getirme becerisine de ihtiyaç duyuyorlar. Yapay zeka (YZ) ve otomasyonun yükselişi, üretim sahasına daha fazla iş getirirken, talebi karşılayacak bir beceri açığı hala mevcut.
Xometry'nin araştırması, YZ ve otomasyon operatörlerinin, kalite mühendisleri, bakım teknisyenleri, makinistler ve CNC programcılarını geride bırakarak üreticilerin doldurmakta en çok zorlandığı roller olduğunu ortaya koydu. Üreticilerin hala makinistlere ve programcılara ihtiyacı var. Ancak artık otomatik sistemleri denetleyebilen, bu sistemler beklendiği gibi çalışmadığında sorunları teşhis edebilen ve ekipmanı zamanla geliştirebilen insanlara da ihtiyaç duyuluyor.
Ücret Artışı Her Zaman Çözüm Değil
Bir beceri açığına tipik yanıt, ücretleri artırmaktır. Bu bir yere kadar işe yarayabilir. Üreticilerin dörtte biri, ücret artışının işe alım veya elde tutmada anlamlı bir iyileşme sağlamadığını belirtiyor. Büyük şirketlerde (%81), ücret artışının elde tutmayı iyileştirdiği görülürken, 200'den az çalışanı olan kuruluşlarda bu oran %46'ya düşüyor. Bu da büyük bir üreticinin otomasyon uzmanları ararken genellikle piyasanın geri kalanını geride bırakabileceği, ancak aynı aday için rekabet eden küçük bir işletmenin başarılı olamayabileceği anlamına geliyor.
YZ, Sektörün Yeni İşe Alım Argümanı Olabilir mi?
Genç çalışanlar, bu soruların yanıtında şimdiden önemli bir rol oynuyor. Asıl zorluk, onları ilk etapta imalat sektörünü düşünmeye ikna etmek. İmalat, iş güvenliği konusunda güçlü bir işe alım argümanına sahip. Xometry anketinde, üreticilerin %83'ü, nitelikli mesleklerin tipik beyaz yakalı ofis rollerine göre YZ'nin yerini alma riskine karşı daha dirençli olduğuna inanıyor.
Bu durum, üreticilerin YZ'yi bugün üretim sahalarında nasıl kullandığıyla da örtüşüyor. Teknoloji, atölyeleri daha hızlı hale getiriyor ve üretimi hızlandırıyor, ancak bir şeyler ters gittiğinde deneyimli bir kişinin devreye girmesi hala gerekiyor. Z kuşağı için bu, YZ becerilerini işe koymak için bir fırsat yaratıyor. Üretimde, genç çalışanlar bu becerileri, insan müdahalesi gerektiren şirketlerde büyümeyi sağlamak için kullanabilirler.
Hangi Becerileri Sahip Olmalı, Hangilerini Geliştirmeli?
Daha güçlü işe alımla bile, birikmiş işler, üreticilerin bunları temizlemek için işe alım yapabileceğinden daha hızlı büyüyebilir. 2027 için faydalı bir iş gücü planı, hangi becerilere sahip olunması, hangilerinin şirket içinde geliştirilmesi ve iş gerektirdiğinde hangilerinin dışarıdan getirilmesi gerektiğine dair net bir görünüm sunar.
İşletmeler için tavsiye, işinizi tanımlayan becerilere sahip olmaktır. Bu, bir işletmenin her gün kullandığı yetenekleri ve onu farklı kılan işi içerir. Bir şirketin temel süreçleri, kalite standartları ve müşteri gereksinimleri bilgisi, rekabet etmeye ve elde tutmaya değerdir.
Ekibinizin zaten sahip olduğu bilgiyle uyumlu becerileri geliştirin. Örneğin, bir makinisti otomatik ekipmanı programlama ve sorun giderme konusunda eğitmek, genellikle dışarıdan işe almaktan daha hızlıdır.
Bir becerinin nereden gelmesi gerektiğine karar vermek, birikmiş işlerinizle başlar. Hangi işin sürekli geciktiğine veya reddedildiğine bakın ve hangi becerinin bunu engellediğini sorun. Bunu öğrendikten sonra, o beceriye ne sıklıkla ihtiyacınız olacağını ve geliştirmenin ne kadar süreceğini sorun.
Organizasyon Şeması Yerine İşi Planlayın
YZ ve otomasyon, üretim sahası işinin gerektirdiklerini değiştirmeye devam edecek. Daha fazla üretim otomatikleştikçe, bu sistemleri çalıştıran, kontrol eden ve geliştiren insanlar işletme için daha da değerli hale geliyor.
2027'ye doğru ilerleyen üretim liderleri için işe alım planı iki pratik soruyla başlamalıdır. Birincisi, birikmiş işlerimiz hangi becerilere bağlı? Ve ikincisi, bu becerilerin her biri için, ona sahip olmamız mı, yoksa içeriden geliştirmemiz mi gerekiyor?
Cevaplar küçük, orta ve büyük işletmeler arasında büyük ölçüde değişmekle birlikte, şirket büyüklüğü ne olursa olsun, bu becerileri şimdiden planlayan üreticiler, birikmiş işlerini temizlemek, genç yetenekleri çekmek ve zaten yatırım yaptıkları teknolojiden en iyi şekilde yararlanmak için daha iyi konumda olacaklardır.
